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01번. 자기관리/▶ 문구, 격언

지금 당장 시작하라. 지금 당장 시작하라. 무슨 일을 하려고 하느냐가 아니라 지금 현재 어떤 일을 하고 있느냐가 중요하다. 실패한 사람들은 '언젠가 증후군'을 가지고 있다. 그들의 좌우명은 '어느 날인가'이다. 하지만 그 어느 날은 영원히 오지 않는다. 성공을 보장하는 최선의 방법은 오늘부터 시작하는 것이다. - 존 맥스웰의 행동 리더십 현재는 모두 과거의 필연적인 산물이며 모든 미래의 필연적인 원인입니다. 내일을 위한 최선의 준비는 오늘의 일을 모두 마치는 것입니다. 하루하루 전력을 다하지 않고는 그날의 보람이 없을 것이며 최후의 목표에도 도달하지 못할 것입니다. Me ▶ 내가 자주 하는 말 중에 "좀 이따 할게", "놔둬, 좀 이따 할게"가 있다. 정말 무책임한 말이다. 현실을 회피하는 일이다. 지금을 살려고 하지 않는 .. 더보기
리더 스스로 금메달을 따려하지 말라 (리더십) 리더 스스로 금메달을 따려하지 말라. 리더가 반드시 기억해야 할 원칙이 있다. 스스로 공로를 세우려 하거나 '금메달'을 따려고 하지 말라는 것이다. 사실 구체적으로 보이는 공로는 작은 것에 지나지 않는다. 리더는 작은 공로에 연연하지 말고 '금메달 리스트'를 기르고 '단체 금메달'을 따는 등 큰 공로를 세우는데 주력해야 한다. - '노자처럼 이끌고 공자처럼 행하라' 에서 - 세계적인 바이올리니스트 사라 장의 이야기 "나의 연주 목적은 같이 연주하는 분들을 빛내주고 그들의 음악성이 드러나게 해주는 것입니다. 내가 드러나는 것보다 다른 사람이 나 때문에 즐거워하는 것을 즐깁니다." 더보기
현명한 리더와 어리석은 리더 현명한 군주는 항상 자기에게 단점이 있음을 염두에 두어 반성함으로써 나날이 좋아지지만, 어리석은 군주는 자기의 단점을 옹호하여 더욱 더 어리석어진다. - 당 태종 어떤 직업에 오래 종사하다 보면 자기가 잘하고 있다는 자만심이 커집니다. 자만심은 더 이상의 배움을 거부합니다. 자신이 모른다는 것을 아는 사람은 배울 수 있는 사람이고, element Font font-family font-size font-style font-variant font-weight letter-spacing line-height text-decoration text-align text-indent text-transform white-space word-spacing color Background bg-attachment bg-.. 더보기
대나무는 씨앗을 심은 후 4년 동안은~ 대나무는 씨앗을 심은 후 처음 4년 동안은 하나의 죽 순 빼고는 아무것도 보이지 않는다. 그 4년 동안 모든 성장은 땅속에서 이루어진다. 그 동안 섬유질의 뿌리 구조가 형성되어 땅속으로 깊고 넓게 퍼져 나간다. 그리고 나서 5년째 되는 해 대나무는 25미터 높이로 자란다. - '긍정적으로 생각하라' 에서 element Font font-family font-size font-style font-variant font-weight letter-spacing line-height text-decoration text-align text-indent text-transform white-space word-spacing color Background bg-attachment bg-color bg-image b.. 더보기
권한을 확실하게 넘겨라. (리더십) "우리 직원은 너무 소극적이어서 큰일입니다.", "우리 팀원들은 열정이 너무 없어요.", "맨날 상사인 나만 죽어라고 일하는 것 같습니다." 라고 한탄하는 상사들이 적지 않다. 만약 당신도 그런 상사라면 한번 생각해보기를 바란다. 당신은 부하직원의 자주성을 발휘하면서 일할 수 있는 환경을 마련해주고 있는가? 업무를 진행할 때 일일이 지시를 내리고 있지는 않은가? 부하직원의 업무 의욕을 높이고 싶다면 우전 자주성부터 키워야 한다. 이를 위해서는 과감하게 부하직원에게 "이 일은 전적으로 자네에게 일임하겠네." 하며 하고 싶은 대로 할 수 있게 전체 일을 맡겨 보아야 한다. 부하에게 어떤 일이건 한 가지 일을 맡기고 처음부터 끝까지 진행하게 하는 것이다. 이렇게 업무에 대한 전체 책임을 맡은 부하직원은 상사가.. 더보기
잠자는 능력 깨워 팀워크로 곱게 빚어내기 (리더십) 오케스트라를 지휘하는 지휘자는 정작 아무 소리도 내지 않습니다. 그는 다른 이들로 하여금 얼마나 소리를 잘 내게 하는가에 따라 능력을 평가받습니다. 다른 이들 속에 잠자고 있는 가능성을 깨워서 꽃피게 해주는 것이 바로 리더십 아니겠습니까? A conductor does not make a sound. He depends for his power on his ability to make other people powerful. As a leader your job is to awaken possibility in other people. - 벤 젠더(Ben Zander) - 리더는 자기가 한 일로 평가받지 않습니다. 리더는 조직 구성원들이 하는 일로 평가받게 됩니다. 따라서 조직 구성원들에게 책임과 권한을.. 더보기
변명하지 않는 리더가 진정한 리더 (리더십) '리더는 상황을 탓하지 않는다' 라는 명제는 리더가 어떻게 탄생하는가에 관한 것이다. 메시아가 말구유에서 태어난 것처럼 리더 또한 모든 조건이 충족된 풍요로운 환경보다는 결핍된 상황에서 태어나는 문제해결형 인간이다. 보통사람이 어떻게 리더가 될 수 있는가. 조건을 탓하거나 상황에 핑계를 돌리지 않을 때다. 실천을 지연시키는 수많은 변명의 방패 뒤로 숨지 않고 현실 앞으로 나설 때 리더는 탄생한다. - 한비자, 권력으 기술 중 - 우리가 여기서 살펴봐야 할 것은 리더의 조건 뿐 아니라 '리더'의 정의입니다. 여름은 폭풍우를 견디고 무더위를 견디는 계절입니다. 그러나 그 악조건의 계절을 지나 자신이 원하던 수확의 계절로 향하는 길목이기도 합니다. 무리를 이끄는 '리더'이기 이전에 도전, 인내심, 수용하기에 .. 더보기
생각 하나하나가 뇌구조를 쉬지 않고 바꾼다. 아주 사소한 생각조차 영향을 미쳐 뇌 구조를 바꾼다. 생각 하나하나가 뇌 구조를 쉬지 않고 바꾼다. 좋은 생각이든 나쁜 생각이든 뇌에 배선을 만든다. 같은 생각을 여러 번 반복하면 습관으로 굳어 버린다. 성격도 생각하는 방향으로 바꾼다. 그러니 생각을 원하는 방향으로 바꾸고 그 상태를 단단히 유지해 새로운 습관을 들여라. 그러면 뇌구조가 거기에 맞게 변경될 것이다. - 윌리엄 제임스 하버드 대학 심리학 교수 우리는 경험을 통해서 배웁니다. 육체적 경험은 우리가 통제하기 어려운 경우가 많지만, 정신적 경험인 사고에는 제약이 없으므로 의도적인 노력에 비해 비교적 쉽게 통제할 수 있습니다. 훌련과 연습을 통해 원하는 상태로 뇌를 바꿈으로써 우리가 원하는 삶을 만들어 갈 수 있는 것입니다. -----------.. 더보기
바람직한 영향력 (리더십) 합리적인 권위는 능력에 기초를 두고 있으며, 그것에 의존하는 사람이 성장하는 데 도움을 준다. 비합리적인 권위는 힘에 기초를 두고 있으며 그것에 종속된 사람을 착취하는 데 도움을 준다. Rational authority is based on competence, and it helps the person who leans on it to grow. Irrational authority is based on power and serves to exploit the person subjected to it - 에리히 프롬 (Erich Fromm) 리더십은 바람직한 영향력을 통해 성과를 창출하는 과정입니다. 비전, 인간존중과 배려, 솔선수범, 감성, 동기부여, 정직, 성실, 경청과 칭찬, 섬김과 봉사... 이.. 더보기
역경 덕분에 위대한 업적을 이룬 사람을 위인이라 부른다. (역경) 성공을 위해서는 반드시 실패가 필요한 법이다. 별다른 고생 없이 평탄한 삶을 산 사람 중에 커다란 업적이나 성취를 이룬 사람을 찾아보기 힘들다 그것이 세상의 이치다. 위인들은 역경에도 불구하고 위인이 된 것이 아니라 사실 역경 덕분에 위대한 업적을 이룰 수 있었던 것이다. 이들에게는 역풍이 오히려 반가운 존재다. - 김주환, '회복탄력성' 에서 우리 모두는 인생의 역경을 이겨낼 잠재적인 힘을 가지고 있습니다. 그러한 힘을 학자들은 회복탄력성(resilience)이라 부릅니다. 역경이야말로 사람을 더욱 더 강하게 튀어 오르게 하는 스프링 보드와 같은 역할을 하여, 원래 있었던 위치 보다 더 높은 곳까지 올라가게 합니다. 말 그대로 실패가 성공의 어머니가 되는 것입니다. --------------------.. 더보기

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